Möchten Sie ein Restaurant übernehmen? Diese Restaurants und Gastronomiebetriebe stehen aktuell zum Verkauf. Wir empfehlen Ihnen auch unsere Tipp für beim Kauf eines Restaurant unten auf dieser Webseite zu lesen.
aus gesundheitlichen Gründen sehen wir uns leider dazu gezwungen, unseren Laden abzugeben. Das beliebte Restaurant in zentraler Lage von Solingen Wald bietet Platz für bis zu 44 Gäste im Innenbereich, wobei ein...
Einmalige Chance auf ein Restaurant unweit dem Gendarmenmarkt
Dieses wunderschöne Restaurant befindet sich in einem der Idyllischen Höfen am Gendarmenmarkt.
Egal ob Stammgäste oder Touristen, hier Speisen a...
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Sie möchten ein Restaurant übernehmen?
Der Kauf eines Restaurants, Bistros oder Cafés ist ein aufregendes Unterfangen, das jedoch gut durchdacht sein will. Bevor Sie in die Welt der Gastronomie eintauchen, sollten Sie einige wesentliche Aspekte berücksichtigen, um einen erfolgreichen Start zu gewährleisten.
1. Standort und Zielgruppe
Der Standort Ihres Gastronomiebetriebs ist entscheidend. Analysieren Sie die Umgebung hinsichtlich Laufkundschaft, Wettbewerbern und Zielgruppe. Ein Restaurant in einer belebten Innenstadt wird andere Kunden anziehen als ein Café in einem Wohngebiet. Eine sorgfältige Standortanalyse hilft Ihnen, sich richtig zu positionieren und Ihre Zielgruppe optimal zu erreichen.
2. Ruf und Kundenstamm
Recherchieren Sie den Ruf des bestehenden Betriebs auf Plattformen wie Google oder Tripadvisor. Ein positives Image kann ein wertvolles Kapital sein. Sprechen Sie mit Stammgästen und Mitarbeitern, um ein Gefühl für die Qualität des Services und die Atmosphäre zu bekommen.
3. Rechtliche und steuerliche Überprüfung
Vor Vertragsunterzeichnung sollten alle bestehenden Verträge, Lizenzen und Genehmigungen geprüft werden. Lassen Sie sich von einem Anwalt und Steuerberater beraten, um rechtliche Probleme und steuerliche Nachteile zu vermeiden.
5. Mitarbeiterübernahme
Mitarbeiter sind das Herz eines Gastronomiebetriebs. Lernen Sie das Team kennen und beurteilen Sie ihre Motivation. Eine positive Integration der Belegschaft erleichtert den Übergang und sorgt für Kontinuität im Service.